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三邁斯精密工業(yè)有限公司在人才的培養(yǎng)上也是特別注重的，一直致力于人才的培養(yǎng)，認為人才是一個公司的發(fā)展動力，是一個公司重要的組成部分，如何去培養(yǎng)優(yōu)秀的人才團隊，我認為公司應從這幾點出發(fā)：

1：首先你要尊重員工，最重他在崗位上的價值。

2：要給員工設立目標，不是讓他每天完成工作就行了，而是讓他要比前一天多學到一點，多提高一點，公司也多提高一些崗位的機會。

3：多和員工溝通。一位好的管理者應多傾聽一下員工的心聲，因為公司管理大部分決策、思路來源于員工。

4：在工作中要以身作則，承諾出的事就要做到，這樣也可培養(yǎng)員工誠信的理念。

5：對員工進行培訓，崗位輪換，也讓員工參與管理，也多表揚員工，這樣也會提高他們的積極性。

三邁斯精密工業(yè)有限公司在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，員工發(fā)揮著不可替代的作用，他們的技能，精神滲透在行業(yè)的每個領域，直接影響著企業(yè)生命力的延續(xù)和增長。只有注重人才的培養(yǎng)，才能使公司立于不敗之地。 三邁斯精密工業(yè)有限公司對于員工方面，首先會提供一個良好的工作環(huán)境，對于員工的用餐和休息也是特別注重，公司還會經(jīng)常組織大家一起聚餐，一些旅游活動。讓大家能在生活中緩解下工作的壓力，放松心情。。